Buddy: It looks like a Christmas tree!
Banana peels are slowing the robot uprising
さらにこちらでは
心理学者アルバート・バンデューラは、自己効力感（やればできるという感覚で、仕事を楽しむ姿勢の根幹にあるもの）を持てるようになるためには、4つの要因があると述べています。（1）小さな成功体験をコツコツと積み重ねる（達成経験）。（2）他人を観察して、他人ができていて、自分ができそうなことを探す（代理経験）。（3）「君ならできる」と励ましてくれる人を探す（言語的説得）。（4）何が気分を楽にして、何が不安をもたらすか、自分の心理状態をモニタリングする（生理的情緒的効用）。
この理論をヒントに、楽しめない要因を考えてみると下記のようになります。
（1）成功体験が積めない（2）ロールモデルがいない（3）正しいフィードバックが得られない（4）自分の心理状態を見つめていない
いかがでしょうか。4つのうち、（1）と（4）は自分に原因があるセルフ要因で、（2）と（3）は他者に原因があるソーシャル要因です。仕事を楽しめないのは、単に自分自身のやる気や意識だけの問題ではなく、実は同じくらい、社会環境的な要因も大きいのです。
自己啓発書などには、「自分の見方が変われば世界が変わる」といったことが書かれていたりしますが、マインドセットを転換するだけで現状を劇的に変える、ということはなかなか難しいものです。
会社でいわゆる「飲み込みが早い人」をずっと観察していたことがある。そうすると、なんとなくではあるが、飲み込みが早い人と普通の人に違いがあることがわかってきた。
例えば、何か新しい知識を習うことになったとする。普通の人は、教えてもらったことを１つでも多く覚えようと努力する。一方で、飲み込みが早い人はなるべく覚えるものを少なくしようと努力する。枝葉を徹底的にそぎ落とし、これを覚えてないともうどうしようもないという部分を抽出してそこの部分の学習に集中する。そういった取捨選択を、自然にやっている。
言い換えると、「上手に枝葉を捨てられる人」が「飲み込みが早い人」になっているようだった。実際、「飲み込みが早い人」にあまり重要でないマイナーな事項について質問をすると、全然答えられない（一方で、飲み込みがあまりよくない人だと、こういう質問にも案外答えられたりする）。でも、それでいいのである。重要度が低いことは、必要になった時に覚えれば現実にはそれでまず問題ない。最初の段階で枝葉にこだわりすぎると学習は迷走し、いつまでたっても「分かってない人」に見えてしまう。
結局のところ、「飲み込みが早い人」の多くは頭の回転が人の3倍早いとか、人より記憶力が10倍いいとかそういうことではなくて、力の配分に優れているということなのだ。効率よく何かを学習しようと思ったら大事なことから順番にやるのはあたりまえだが、それができている人は案外少ない。何を学び、何を学ばないかを決めることで、勝負のほとんどは決まってしまう。
何かを学ぶ際には、枝葉で時間を無駄にしすぎないように、気をつけたい。